코로나19 팬데믹 이후 일과 삶의 균형에 대한 인식 변화와 함께, 국내 기업들이 4.5일제 도입에 적극적으로 나서고 있습니다. 주 4일 근무에 반나절 근무를 더한 형태나, 선택형 단축근무제를 통해 직원들의 복지 향상과 생산성 증대를 동시에 추구하고 있습니다.

4.5일제 도입 효과는 업종과 직무 특성에 따라 상당한 차이를 보이고 있습니다. IT·금융업계에서는 긍정적인 성과를 보고한 반면, 고객 대응이 중요한 서비스업과 연속성이 필요한 제조업에서는 운영상 과제가 나타났습니다.

4.5일제 도입 기업들의 설문조사 결과, 직원 만족도는 전반적으로 크게 향상된 것으로 나타났습니다. 특히 워라밸 개선과 스트레스 감소 효과가 두드러졌으며, 이는 이직률 감소로도 이어졌습니다.

4.5일제 도입이 모든 기업에게 장밋빛 결과만을 가져다준 것은 아닙니다. 업종과 기업 규모, 조직문화에 따라 다양한 운영상 과제들이 나타났으며, 이를 해결하기 위한 맞춤형 접근이 필요한 상황입니다.

연구기관과 노사협의회는 4.5일제 성공적 정착을 위해서는 획일적 접근보다는 업종과 직무 특성을 고려한 맞춤형 설계가 필요하다고 강조합니다. 또한 정부 차원의 지원책과 사회안전망 확충이 뒷받침되어야 한다고 권고했습니다.

4.5일제의 성공적 정착과 확산을 위해서는 기술 기반 자동화와 유연근무제의 병행이 핵심 요소로 꼽힙니다. 특히 AI와 디지털 전환이 가속화되면서 업무 효율성 증대를 통한 근무시간 단축이 현실적으로 가능해지고 있습니다.

4.5일제는 단순한 근무시간 단축을 넘어 일하는 방식의 패러다임 변화를 의미합니다. 성공적인 정착을 위해서는 기업의 특성을 고려한 맞춤형 접근과 함께, 정부의 정책적 지원, 그리고 사회 전반의 인식 변화가 필요합니다.